Réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.
Cette page rassemble les principales questions sur nos missions, nos tarifs, notre façon de travailler et la nature de nos services de modélisation financière.
Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question, vous pouvez toujours nous écrire à [email protected] ou utiliser le formulaire de la page Contacts.
Quatre thèmes pour vous repérer.
Les questions sont regroupées en quatre blocs : services, déroulé des missions, tarification et confidentialité des données.
Ce que nous faisons, ce que nous ne faisons pas, pour qui nous travaillons.
Comment se déroule une mission, quelles étapes, quels documents fournir.
Comment nous facturons et comment nous traitons vos informations.
Questions sur le type de missions.
Travaillez-vous uniquement avec des sociétés basées en Belgique ?
Non. Notre siège est à Bruxelles, mais nous accompagnons des clients dans plusieurs pays européens. La plupart des missions se déroulent à distance, avec la possibilité de séances en présentiel lorsque nécessaire.
Pour quels profils intervenez-vous principalement ?
Nous travaillons avec des fondateurs, des CFO, des équipes FP&A et des fonds d’investissement (growth, private equity, family offices). L’important est que votre besoin porte sur la structuration, la fiabilisation ou l’analyse de modèles financiers.
Fournissez-vous un conseil en investissement ou en allocation d’actifs ?
Non. Quantillo fournit un service de modélisation et d’analyse. Nous n’émettons pas de recommandations d’achat ou de vente de titres et ne proposons aucun produit financier. Pour ces sujets, vous devez vous appuyer sur vos conseils réglementés.
Pouvez-vous travailler sur nos outils internes plutôt que sur un tableur classique ?
Oui, dans certaines limites. Nous travaillons principalement sur des feuilles de calcul, mais pouvons collaborer avec vos équipes lorsque vos modèles sont implémentés dans des solutions internes ou des plateformes spécialisées, à condition que les accès et droits nécessaires soient disponibles.
Questions sur le déroulé d’une mission.
Combien de temps dure une mission type ?
Pour un modèle complet avec plusieurs trajectoires, il faut en général 2 à 4 semaines, selon la complexité de votre activité et la disponibilité de vos données. Les revues express avant board ou réunion stratégique peuvent être réalisées plus rapidement, sur un périmètre défini en amont.
Quels documents devez-vous recevoir pour démarrer ?
Au minimum : vos comptes historiques, vos éventuels modèles existants, un plan d’affaires ou des projections internes, ainsi que les présentations déjà partagées avec votre board ou vos investisseurs. Nous précisons la liste exacte lors du cadrage.
Pouvez-vous reprendre un modèle existant plutôt que repartir de zéro ?
Oui, très souvent. Nous commençons par un diagnostic du fichier actuel, identifions ses forces et ses limites, puis décidons avec vous s’il est plus pertinent de l’adapter ou de reconstruire une nouvelle structure à partir de vos données.
Comment se passent les échanges pendant la mission ?
Nous organisons un appel de cadrage, puis des points réguliers (souvent hebdomadaires) pour valider les hypothèses, répondre aux questions et partager des versions intermédiaires. La restitution finale se fait en visio avec partage d’écran, ou en présentiel si souhaité.
Intervenez-vous pendant les réunions avec investisseurs ?
Nous pouvons vous aider à préparer les réponses chiffrées, à simuler des variantes en direct et à vérifier la cohérence des chiffres partagés. En revanche, nous ne négocions pas à votre place et n’intervenons pas en tant que conseiller en investissement réglementé.
Questions sur les prix et modalités.
Comment déterminez-vous le prix d’une mission ?
Le tarif dépend de la complexité de votre activité, du nombre de scénarios à construire, du volume de données historiques à intégrer et du niveau de détail attendu dans la documentation. Nous partageons un devis écrit avant tout démarrage.
Travaillez-vous au forfait ou au temps passé ?
La plupart de nos missions sont réalisées au forfait, sur la base d’un périmètre clair. Pour certains accompagnements récurrents (portefeuilles, revues régulières), nous pouvons mettre en place une formule d’abonnement.
Proposez-vous des missions très courtes, par exemple une simple revue de fichier ?
Oui. Nous proposons des revues ciblées sur un périmètre défini (par exemple vérifier les hypothèses clés, tester la cohérence de la trésorerie, préparer une version simplifiée pour un board). Même dans ce format, nous formalisons un mandat écrit.
Quels sont vos délais de paiement habituels ?
Sauf accord spécifique, une partie de la mission est facturée au démarrage, le solde à la livraison. Les conditions exactes figurent dans notre proposition commerciale et nos conditions générales de service.
Questions sur la gestion de vos informations.
Comment traitez-vous nos données confidentielles ?
Toutes nos missions sont couvertes par un accord de confidentialité. Nous limitons les accès aux seules personnes impliquées, utilisons des canaux sécurisés validés avec vous pour l’échange de fichiers et conservons les données uniquement pendant la durée nécessaire à la mission, sauf obligation légale contraire.
Conservez-vous nos modèles après la fin de la mission ?
Nous conservons les éléments strictement nécessaires pour assurer un suivi ou répondre à des questions ultérieures, dans le respect de nos engagements contractuels. Vous pouvez demander la suppression de certains fichiers, sous réserve de nos obligations légales.
Utilisez-vous des données de marché ou des sources externes ?
Oui, lorsque cela est pertinent (tendances sectorielles, indicateurs macro, benchmarks). Dans ce cas, nous documentons les sources utilisées et leurs limites, et précisons ce qui relève de vos données internes et de sources externes.
Que dois-je retenir sur la portée de vos livrables ?
Nos modèles sont des outils d’aide à la décision. Ils ne garantissent pas la réalisation des trajectoires envisagées et ne constituent pas une recommandation d’investissement. Les décisions finales vous appartiennent, en concertation avec vos conseils réglementés.
Nous pouvons discuter de votre cas particulier.
Chaque entreprise a sa réalité, ses contraintes et ses priorités. Une conversation courte permet souvent d’éclairer rapidement ce que nous pouvons faire pour vous.